财务经理年会聚餐发言,财务经理年会聚餐发言稿

财务人员开会时应该如何发言？

财务人员开会发言应该谨慎、求实。

一、谨慎。

财务信息是企业的重要信息，不能随意公开，否则轻者落个嘴巴不严的不是，重者可能造成财务信息泄露，引起纠纷，给公司带来损失。凯时kb88最新app

所以，开会时应当根据与会人员的构成，确定发言的原则，以及透漏的信息的深度。

最好能在会议前与领导沟通，取得授权和同意。

若没有领导授权同意，尽量不说、少说，非说不可的时候也要三思而后说，避开敏感信息。

二、求实。

财务人员是直接与资金打交道的，必须实事求是，来不得半点虚假。

如果开会时随口胡说，没有根据，数据失实，对个人的口碑是严重的打击。

甚至可能使别人产生不好的联想。

所以，财务人员发言要有根据，在会上可以不详说，但如果会后领导询问，可以做到有理有据，条理清晰。

以上是个人浅见，欢迎大家批评讨论。

第一，叙述经营指标的完成情况 1.经营指标中突出主要经营指标的完成增减情况，做一个同比环比的对比图 2.各业务同经营毛利的占比 3.费用预算的执行控制情况 第二，叙述资金的使用情况 1.详细说明累计现金流入、流出情况，现金净增减额，库存期初、期末余额，本期增减发生额，主要融资渠道与融资情况优缺点分析说明 2.对店内实物资产管理及不良资产进行分析 第三，叙述这一段时期的财务管理工作 1.信息系统建设做了什么 2.财务制度建设完善了什么 3.财务管控工作都做了什么，起到了什么样的管控效果，让领导明白省钱即是赚钱 第四，叙述下一阶段的财务工作计划。